2025年2月14日，人居工程设计学院顺利召开新学期首次全体教职工会议。本次会议聚焦于“职教改革、强基增技”主题，对新学期的工作进行了全面部署，并明确了学院在职业教育改革背景下的发展方向和重点任务。

会议伊始，院长王强强调，学院需深入贯彻《国家职业教育改革实施方案》《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》《湖北省人才培养体系改革三年行动》等文件精神，以“产教融合、校企合作”为主线，深化“岗课赛证”综合育人模式。

王强院长指出，职业教育正面临数字化转型的关键时期，学院应积极响应教育部“职业教育数字化转型”战略，推动教学模式从“传统课堂”向“虚实结合、线上线下融合”转变，以全面提升教学质量和学生技能水平。

党总支书记张春明对开学第一周的重点工作进行了详细部署：

1. 确保教学秩序平稳运行——严格检查教师教学准备“六件套”（教案、课件、教材、授课计划、点名册、课程标准）。落实““首问责任制””，要求开学第一课融入课程思政元素，如工匠精神、绿色建筑理念等。辅导员联合任课教师做好“学情摸底”，重点帮扶学习及家庭经济困难学生，强化课堂纪律管理，杜绝“开学松散症”。

2. 教学设施与安全保障——联合实训中心提前开展实训室、机房、画室等场所的全面安全检查，确保设备、软件调试到位。建立“教学问题应急响应机制”，开学首周每日汇总教学异常情况（如设备故障、调停课）并及时解决。

3. 学生返校工作的开展——提前开好线上主题班会，做好返校安全提醒，返校后辅导员及时深入宿舍做好查寝工作，关注学生返校动态。

副院长李聪聪就专业改革方向及教学质量提升提出具体举措：

1.  师资能力强化——组织教师参加教学能力提升培训，鼓励教师参与教学改革研究和竞赛。通过培训和竞赛提高教师的业务能力水平，更好地完成每一节课的教学。

2. 校企合作深化——加强与行业龙头企业的合作，推动校企共建实训基地、共同开发课程。将企业引进校园，将学生带到企业中去，解决毕业生就业问题。

3. 数字化教学资源建设——加快数字化教学资源的开发与应用，提升学生实践操作能力，让学生能从做中学，提高学生上岗能力。

会议明确了近期重点工作计划：

1. 达标工程建设——本学期将重点推进师资和实训设备建设，组织相关教师进行实训仪器培训。

2. 顶岗实习管理——关注实习学生实习打卡情况，带班老师需跟进学生实习状态，分类管理实习、就业及就业协议书的签订情况。

3. 技能大赛筹备——各专业对接的技能大赛已进入训练阶段，学院将集中开会了解进展，鼓励教师参赛，力争在新的一年获奖名次能上一个新的台阶。

4. 专业群建设与实训室建设——继续推进专业群建设工作，加快实训室建设及师资培训。

5. 齐抓共管做好专升本服务工作，关注在校升本学生的思想动态，及时给予帮助，让学生安心备考，提高升学率。

会议最后，院长王强向全体教职工发出新学期寄语：牢记“三全育人”的宗旨，杜绝“躺平”心态，主动拥抱教学改革同时关注学生成长需求，将“课堂思政”与“技能传授”深度融合，培养有情怀的技术人才，并通过课堂将“技能报国”理念传递至每位学生，鼓励学生参与“技能竞赛月”“职业证书考取计划”，为学院高质量发展贡献力量。

本次会议为新学期工作指明了方向，人居工程设计学院全体教职工将以饱满的热情和务实的态度，锚定职教改革方向，强基增技，奋力谱写学院发展新篇章！